Gestión de proyectos
Definimos tareas, plazos y responsables para que el equipo pueda revisar el avance de cada proyecto.
ERP · Servicios y consultoría
Analizamos cómo organizas clientes, proyectos, horas y facturación para configurar una solución adecuada a tu operación.
Sin CruxApp
Con un sistema configurado
Revisamos cómo registras horas, avanzas proyectos y emites facturas para definir módulos y controles útiles.
Definimos tareas, plazos y responsables para que el equipo pueda revisar el avance de cada proyecto.
Podemos registrar horas por proyecto y empleado para revisar facturación por tiempo y calcular costes con criterios acordados.
Organizamos oportunidades, presupuestos y seguimiento de clientes según las etapas reales de tu venta.
Definimos facturación por horas, proyecto o servicio y cómo revisar cobros. La facturación electrónica requiere validar el alcance.
Estudiamos asistencia y vacaciones si forman parte del proyecto y revisamos los requisitos del registro de jornada.
Diseñamos informes de ingresos, horas y costes por proyecto según los datos disponibles y los permisos acordados.
Estudiamos cómo factura cada empresa para definir si necesita horas, proyectos o servicios recurrentes.
Proyectos de desarrollo, soporte técnico, mantenimiento y facturación por horas o licencias.
Gestión de proyectos técnicos, horas de ingeniería, subcontratas y certificaciones.
Órdenes de trabajo, seguimiento de técnicos en campo y facturación de servicios.
Gestión de campañas, horas por cliente, presupuestos y facturación de retainers.
Gestión de asuntos, horas facturables, provisiones de fondos y seguimiento de clientes.
Contratos de servicio, rutas, control de empleados y facturación recurrente.
Órdenes de reparación, presupuestos, control de recambios y facturación al cliente.
Gestión de cursos, alumnos, proyectos de consultoría y facturación de honorarios.
Vincular horas y facturación ayuda a revisar el trabajo facturable según las tarifas y contratos acordados.
Comparamos ingresos, horas y costes registrados para analizar proyectos y clientes con criterios definidos.
Definimos plantillas y un flujo de revisión, envío y seguimiento de presupuestos según tus servicios.
Diseñamos qué datos deben pasar de la oportunidad al proyecto y de la ejecución a la factura.
Empezamos por entender tu proceso y activamos solo lo que necesitas. Si algo no lo cubre el estándar, lo adaptamos: consulta nuestro software a medida o el ERP para pymes.
Podemos configurar el registro de horas y las reglas de facturación, con revisión de tarifas y horas antes de emitir facturas.
Podemos estudiar contratos periódicos y definir calendario, conceptos y controles de revisión antes de facturar.
Podemos comparar presupuesto, horas y costes registrados. El margen depende de la calidad de los datos y de los criterios acordados.
Podemos estudiar acceso móvil para técnicos, partes y horas. Validamos los requisitos de conectividad y el flujo antes de implantarlo.
El precio depende de los módulos y el número de usuarios. Contáctanos y preparamos un presupuesto después de revisar el alcance.
Podemos organizar varios clientes y proyectos con vistas e informes definidos según el tamaño y proceso de tu equipo.
Cuéntanos cómo es tu empresa. Revisaremos tu caso y te propondremos un alcance y presupuesto sin compromiso.